Mô Tả Công Việc
Chúng tôi đang tìm kiếm một chuyên gia có kỹ năng cao và động lực mạnh mẽ để đảm nhận vai trò Quản Lý Dự Án DEX. Vị trí này chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ quy trình của dự án DEX, phối hợp giữa phát triển kỹ thuật và yêu cầu kinh doanh để đảm bảo tiến độ dự án hiệu quả. Ứng viên lý tưởng sẽ sở hữu kỹ năng giao tiếp liên nhóm và giải quyết vấn đề xuất sắc, cùng hiểu biết sâu sắc về công nghệ blockchain.
Trách Nhiệm Chính
- Dẫn dắt việc triển khai các giải pháp kỹ thuật cho các chuỗi công khai, ví điện tử hoặc các sản phẩm blockchain liên quan, phối hợp nguồn lực từ các nhóm phát triển, kiểm thử và bảo mật.
- Thể hiện hiểu biết sâu về các công nghệ nền tảng blockchain (cơ chế đồng thuận, hợp đồng thông minh, thuật toán mã hóa, v.v.), đồng thời nhanh chóng xác định rủi ro kỹ thuật và đề xuất giải pháp hiệu quả.
- Phối hợp với các nhóm kỹ thuật hoặc khách hàng ở nước ngoài, thể hiện kỹ năng giao tiếp đa văn hóa mạnh mẽ và khả năng thích ứng với các chuyến công tác ngắn hạn.
- Tổ chức các yêu cầu dự án, xây dựng kế hoạch phát triển toàn diện, kiểm soát các mốc quan trọng và đảm bảo giao hàng dự án đúng hạn.
- Tạo ra tài liệu kỹ thuật chất lượng cao và trình bày rõ ràng các giải pháp kỹ thuật trong khi phối hợp nguồn lực nội bộ và bên ngoài.
Yêu Cầu Công Việc
- Có kinh nghiệm được chứng minh trong việc quản lý các dự án blockchain hoặc DEX, với nền tảng kỹ thuật vững chắc về chuỗi công khai, ví điện tử hoặc các sản phẩm liên quan.
- Hiểu biết sâu về công nghệ blockchain, bao gồm cơ chế đồng thuận, hợp đồng thông minh và thuật toán mã hóa.
- Kỹ năng giao tiếp và phối hợp xuất sắc, có khả năng làm việc hiệu quả với các nhóm chức năng chéo và quốc tế.
- Khả năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ và cách tiếp cận chủ động để xác định và giảm thiểu rủi ro kỹ thuật.
- Có thể tạo kế hoạch dự án chi tiết, quản lý thời gian và đảm bảo đạt được các mốc quan trọng của dự án.
- Kinh nghiệm trong việc tạo tài liệu kỹ thuật và trình bày giải pháp kỹ thuật cho các bên liên quan.
- Sẵn sàng đi công tác ngắn hạn khi cần thiết.
