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经验
运营及商务
CloverAi - - 现在
职位: 运营及商务 | 时间段: 2024.05-2025.05 | 工作内容: 1、社媒管理：从零开始搭建并管理项目官方媒体渠道，包括推特、公众号、微博及Mirror等平台，确保内容的定期更新与数据追踪，官推3个月粉丝破万。2、内容运营：规划并执行项目的对外内容风格，协同团队成员完成关于项目进度、营销活动及产品更新等内容的创作与发布，提升品牌曝光度。3、商务BD：积极拓展与交易类社区及KOL的合作关系，成功促成10余次合作机会，有效提升了产品的市场认知度与用户基数，个人产品注册数占整个产品注册数80%，使用产品资金业绩占60%。4、活动策划：组织多场线上活动如AMA、腾讯会议以及针对白名单用户的专属活动，平均每场活动参与人数超百人，显著增强了用户粘性。5、社群管理：协助同事进行Telegram社群日常维护工作，及时响应用户咨询，通过互动提高社群活跃度。
品牌及商务负责人
比特吴团队 - - 现在
职位: 品牌及商务负责人 | 时间段: 2018.01-2024.04 | 工作内容: 1、品牌战略与活动策划：根据合作项目需求及发展阶段制定品牌战略、线上线下活动等，匹配及制定相应媒介投放策略、渠道组合优化及执行规划。独立执行宣发项目20+，成功转化客户为宣发需求客户，扩大及增强了已有媒介资源。2、项目管理与数据分析：全程管理合作项目的执行进度和效果分析，进行数据来源、曝光、点击效果等多维度的数据分析与管理，保持与合作方的及时沟通，对效果进行总结及优化提升，确保每个数据都能说清楚原因及来源。3、媒介资源维护与公关处理：与传统媒体、币圈媒体及KOL保持良好关系，及时更新资源库。在合作项目负面公关事件中，迅速调动自媒体资源协助解决，保证了渠道中无人发布负面信息，后续持续沟通稳定，能够协助合作方处理相关事件。4、团队管理及对外商务：陪伴团队从6人发展到20人，扩充内容团队，建设商务团队，参与比特吴、加密狗、区块浪潮、区块印象等十几个个自媒体IP的搭建和发展，主导团队对外商务工作。内容团队6年内原创内容达6000+，传播覆盖粉丝80W+，为合作项目输送高质量文章2000+制定并带领商务团队完成业绩目标，个人业绩达到1000万元。占总业绩达60%。统筹协调各部门执行外联活动如线上AMA，线下沙龙及会议，6年内组织线上线下活动超过50场。
市场部企划经理
康师傅控股有限公司 - - 现在
职位: 市场部企划经理 | 时间段: 2012.07-2017.12 | 工作内容: 1、品牌管理及PR：对产品整体进行品牌定位，受众定位，风格定位，制定品牌发展策略，在有限预算下，利用传统宣传渠道，币圈宣传渠道，进行合理投放，提升品牌曝光。跨部门沟通与费用管理：积极与销售、财务等多个功能单位协作沟通，根据销售团队需求灵活调整市场策略，负责区域内每月市场活动预算的有效使用及管控，确保资源合理分配，实现成本效益最大化。2、创新项目与大型活动策划执行：主导区域内多项创新专案及大型营销活动的规划与实施，从创意构思到落地执行全程跟进，确保活动顺利进行并达到预期效果，提升了品牌知名度和客户参与度。3、业绩分析与反馈报告：每月整理品牌推广绩效数据，并结合销售业绩进行综合分析，形成详细报告提交给上级管理者，为后续决策提供依据，支持业务持续优化。4、销售数据分析与市场调研：定期收集并分析区域内销售数据及市场情报，为优化现有策略或探索新的增长点提供有力支持，助力公司把握市场先机。5、团队人员管理及协调：针对长期促销员、理货员、临时促销员等根据活动档期进行有效协调，依据业绩进行工资核算，确保团队高效运作，提高整体工作效率。
市场部企划经理
广州立白企业集团有限公司 - - 现在
职位: 市场部企划经理 | 时间段: 2012.07-2017.12 | 工作内容: 1、品牌管理及PR：对产品整体进行品牌定位，受众定位，风格定位，制定品牌发展策略，在有限预算下，利用传统宣传渠道，币圈宣传渠道，进行合理投放，提升品牌曝光。跨部门沟通与费用管理：积极与销售、财务等多个功能单位协作沟通，根据销售团队需求灵活调整市场策略，负责区域内每月市场活动预算的有效使用及管控，确保资源合理分配，实现成本效益最大化。2、创新项目与大型活动策划执行：主导区域内多项创新专案及大型营销活动的规划与实施，从创意构思到落地执行全程跟进，确保活动顺利进行并达到预期效果，提升了品牌知名度和客户参与度。3、业绩分析与反馈报告：每月整理品牌推广绩效数据，并结合销售业绩进行综合分析，形成详细报告提交给上级管理者，为后续决策提供依据，支持业务持续优化。4、销售数据分析与市场调研：定期收集并分析区域内销售数据及市场情报，为优化现有策略或探索新的增长点提供有力支持，助力公司把握市场先机。5、团队人员管理及协调：针对长期促销员、理货员、临时促销员等根据活动档期进行有效协调，依据业绩进行工资核算，确保团队高效运作，提高整体工作效率。
