Web3人材市場における構造的観察
正直に言うと、先週ベルリンで開催されたMyJob.oneの四半期データレビュー会議でポッドキャストプロデューサーの募集需要が320%増加しているのを見た時、手に持っていたブラックコーヒーが報告書にこぼれそうになりました。これは単なる数字ではなく、Web3コンテンツの配信と消費の根本的な変化を反映しているのです。
ええと...そういえば、昨年のETH Tokyoでもレポーター職の要件に突然「ZK-Rollup技術の解説に精通していること」といった条件が追加されました。これはブロックチェーンが貪欲な蛇のように、次々と伝統的な職種を飲み込んでいる様子を思い起こさせます...
コンテンツ制作職のパラダイムシフト
深夜3時にデータを整理していると、ポッドキャストプロデューサー職の平均給与範囲が現在9万〜14万ドルを超えていることに気づきました。しかし興味深いことに、スキル要件は2年前と完全に異なっています:
- 必須条件: DAOガバナンスフレームワークを解釈する能力
- 加点要素: スマートコントラクトを身近な例えで説明できる能力(例:Gas料金を深夜タクシーのサージプライシングに例える)
- 潜在ニーズ: Discord/Twitter SpacesなどのプラットフォームでのKOL影響力
ところで、先月あるトップDeFiプロジェクトは16万ドルの給与を提示し、伝統的な金融メディア専門家を3ヶ月でWeb3コンテンツアーキテクトに転身させました。この事例は現在私が執筆中の人材転換白書に掲載されています。
技術職の進化するエコシステム
実際のところ、システムアーキテクト職の市場変化はさらに興味深いものです。先週サンフランシスコのMeetupで聞いた素晴らしい例えによると、今日のブロックチェーンアーキテクトはLEGOの達人のようで、CelestiaモジュラースタックとStarkNet ZK-Rollupsを組み合わせています。
重要な転換点は2023年第二四半期でした:
- クロスチェーン相互運用性の設計スキルは35%の給与プレミアムがつく
- Rustを使用してSolidityコントラクトをリファクタリングできる候補者の時間単価が急騰
- Layer 2と従来のクラウドアーキテクチャの両方を理解する人材が高需要
リスク管理職の底流
リスクコントロールマネージャーの採用について言えば...昨日香港の大雨の中で、あるCEXのリスク管理ディレクターが最新の脅威モデルを見せてくれました: DeFiポートフォリオ攻撃を予測するには150以上のオンチェーンパラメータを監視する必要があるのです。これはすでに伝統的な金融リスク管理の認知フレームワークを超えています。
今日のトップ候補者は3次元にわたる能力を示します:
- 技術層: MEV攻撃パターンの認識
- 経済層: トークノミクスの脆弱性評価
- 法務層: クロスジャリスクディクショナリーコンプライアンス予測
正直なところ、このタイプの人材はMyJob.oneプラットフォームに72時間以上留まりません - 先週、TradFiデリバティブとDeFi決済メカニズムの両方に精通した候補者は8時間以内に5つのオファーを受け取りました。
データ研究職における価値再構築
突然思いつきましたが...リサーチアナリストの職務記述書における「NFTフロアプライス分析」の需要は消えつつあり、以下の要素に置き換えられています:
- オンチェーンデータに基づくDAO投票動向の予測
- SocialFi影響力評価モデルの構築
- Dune Analyticsを使用したカスタムガバナンスダッシュボードの作成
ええと...そういえば、先週のリスボンWeb3サミットで聞いたように:「将来のリサーチアナリストはデータサイエンティスト、政治戦略家、行動経済学者のハイブリッドでなければならない」—これは現在私のオフィスのホワイトボードに貼られています。
市場宣伝職における技術的反動
ASOマネージャーの採用について...昨日ニューヨークの地下鉄でサンドイッチを食べながらApp Store検索アルゴリズムをデバッグしている若者を見て気づきました: Web3グロースハッカーは暗号翻訳者になりつつあるのです。
トップASOエキスパートは現在以下のようなツールを持っています:
- TikTokアルゴリズムとブロックチェーンブラウザデータのクロス分析
- 「ゼロ知識証明」をApp Store準拠のキーワードに翻訳する能力
- 異なるLayer 1コミュニティ向けのテーラード言語スタイル切り替え技術
ところで、ある主流ウォレットアプリのASOリーダーは最近、時間の70%を「分散化」プロモーションとAppleの審査条件のバランス調整に費やしていると話していました—この新しい役割不安が専門コンサルティングサービスを促進しています。
構造的機会と変革経路
実際...今朝シャワーを浴びながら思いついたフレームワークがあります(最高のアイデアはいつも奇妙なシナリオから生まれます): Web3職種の進化は「技術浸透曲線」に従います。レポーター採用を例にとると:
- 第1段階 (2020年以前): ブロックチェーン価格変動の報道
- 第2段階 (2021-22年): スマートコントラクトセキュリティインシデントの解説
- 第3段階 (2023年開始): ガバナンス提案交渉におけるゲーム理論の分析
ご覧の通り、この進化は継続的な認知アップグレードを要求します。MyJob.oneの最新人材レポートでは、この現象を「キャリアレベルのハードフォーク」と呼んでいます—スキルツリーを積極的にアップグレードするか、市場から淘汰されるかの選択です。
求職者向け三次元フレームワーク
正直なところ...これらすべてのデータをまとめた後、Web3求職者向けのサバイバルフレームワークを設計しました:
- T字型深度: ニッチ領域(例: ZK-RollupやDAOガバナンス)で再現不可能な専門性を構築
- ネットワーク化接続: 開発者、経済学者、法務専門家との学際的対話能力を維持



