自己紹介
経験
Senior Manager, TDOD
Howbuy Wealth Management Co., Ltd. - - 今
职位: Senior Manager, TDOD | 时间段: 2026.06 - 2026.09 | 工作内容: 负责LEAD Navigator项目的端到端运营，包括中高层领导力书籍出版项目及200人辩论赛整体策划；设计并落地中高层研究组讲师招募与发展路径，建立KPI考核机制与自治治理模式；搭建TTT讲师认证流程，包含预筛选机制与3年发展路线图；撰写《三年领导力发展规划》，使人才梯队策略与业务目标对齐；调研并评估领导力测评供应商，设计AI角色演练系统并推动领导力模型框架在公司内落地。
Training Director
Zhengyuan Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd. - - 今
职位: Training Director | 时间段: 2016.03 - 2026.06 | 工作内容: 负责课程交付、销售团队管理、课程开发、定制化案例设计与培训咨询；2025年完成504小时授课，内容涵盖向下管理、横向沟通、向上沟通、销售技巧、客户关系、时间管理、商务礼仪、职业化、情绪与压力管理、PPT与演讲、有效会议等；主导领导力课程体系设计与实施，覆盖向下管理、横向协同、向上沟通等核心模块；设计并实施领导力360评估项目，完成数据收集、分析、解读及应用；独立完成微课与短视频内容的脚本、拍摄、剪辑，实现培训内容产品化与线上传播；围绕客户关系管理与团队效能搭建销售管理培训体系；从0到1管理培训项目全生命周期，建立“需求-设计-交付-评估”闭环；开展业务痛点调研、案例萃取与课程物料开发；负责销售团队日常运营、业务策略制定与绩效考核标准建设；开发并维护KA大客户，建立长期战略合作关系。
Trainer / Project Lead
TTT Trainer Development - - 今
职位: Trainer / Project Lead | 时间段: 2025.01 - 至今 | 工作内容: 主导阿斯利康TTT课程转移项目，辅导内部讲师交付向下管理领导力课程；搭建能力模块并成功开发DSM两星团队内部领导力课程；经过一年多高频内部试讲，沉淀标准化授课能力模型，提升讲师从课程开发到课堂引导的核心能力。
Project Lead
Danaher Business System (DBS) 14-Day Deep-Learning Camp - - 今
职位: Project Lead | 时间段: 2025.01 - 2025.03 | 工作内容: 作为项目负责人，从0到1搭建14天线上DBS深度学习营，将PDCA、PSP等核心工具融入互动式课程设计；围绕Policy Deployment、Kaizen等复杂概念设计“每日复盘情境库”，将抽象理论转化为14个高频管理决策场景；通过社群运营与激励机制实现99%日复盘参与率，项目反馈显示学员对理论转化实践工具的满意度较高。
