Исторические параллели: удивительное сходство между традиционными финансами и спросом на таланты в Web3
Это напоминает мне Уолл-стрит после финансового кризиса 2008 года, где позиции Финансовых менеджеров пострадали больше всего. Интересно, что четырнадцать лет спустя мы наблюдаем прямо противоположное явление в сфере Web3. Спрос на Менеджеров проектов фактически вырос на 37% во время рыночного спада 2022 года, что заставляет задуматься: не повторяем ли мы процесс переоценки профессиональных ценностей, произошедший после 2008 года?
Оглядываясь на последние три рыночных цикла, каждая технологическая революция следует схожей траектории: инфраструктурный бум → пузырь на уровне приложений → период возврата к фундаментальным ценностям. Теперь, когда Web3 находится на критическом этапе перехода от второго к третьему этапу, это означает, что Старшие менеджеры проектов и Бизнес-менеджеры готовятся к беспрецедентным стратегическим возможностям.
Позиционирование рыночного цикла: стратегическая карта текущего спроса на таланты в Web3
Золотые роли в условиях медвежьего рынка
Согласно данным MyJob.one, несмотря на 22%-ное снижение общего объема найма, три типа позиций показали значительную устойчивость:
- Отраслевые аналитики (+15% рост спроса)
- Финансовые менеджеры с акцентом на соответствие требованиям (+9%)
- Глобальные организаторы мероприятий (+6%)
Это явление отражает то, что произошло во время "зимы" биткоина в 2014-2015 годах. Аналитики и специалисты по операциям, оставшиеся в отрасли тогда, получили 10-30-кратную премию в карьере во время бычьего рынка 2017 года.
Переопределение компетенций в волне институционализации
С стратегической точки зрения текущий рынок отсеивает два типа талантов: чистых технологических идеалистов и краткосрочных спекулянтов. Их место занимают профессиональные менеджеры со следующими комплексными навыками:
- Опыт управления рисками в традиционных финансах + знания аудита смарт-контрактов
- Опыт работы в PMO публичных компаний + понимание управления DAO
- Навыки транснационального планирования мероприятий + мышление в духе управления сообществами Web3
Мышление стоимостных инвесторов: долгосрочная оценка пяти премиальных позиций
1. Старшие менеджеры проектов: бесспорные чемпионы инфраструктурного трека
Это напоминает мне, как система сертификации AWS изменила рынок талантов в облачных вычислениях в 2015 году. В настоящее время требования к Старшим менеджерам проектов в области Layer2 претерпевают качественные изменения: помимо традиционной сертификации PMP, опыт реализации ZK-Rollup стал стандартным требованием для топовых проектов.
2. Бизнес-менеджеры: ключевые драйверы процессов соответствия
С постепенным внедрением регулирования MiCA зарплаты специалистов с опытом соответствия требованиям в традиционных финансовых учреждениях в Web3 выросли на 300%. Наиболее востребованы те, кто может одновременно заниматься регистрациями в SEC и предложениями по управлению сообществом.
3. Отраслевые аналитики: компас в перегруженном информационном лабиринте
В перегруженном информацией мире Web3 по-настоящему ценные отраслевые исследования требуют интеграции трех исторических перспектив: уроков пузыря доткомов, эволюции финансового регулирования и моделей развития сообществ с открытым исходным кодом.
4. Финансовые менеджеры: эксперты по выживанию в условиях нехватки денежных средств
Управление казначейством становится спасательным кругом для компаний Web3. Отличные финансовые менеджеры должны не только владеть традиционным управлением денежными потоками, но и уметь разрабатывать механизмы финансового отображения для токеномических моделей.
5. Организаторы мероприятий: новая парадигма интеграции онлайн и оффлайн
Самые успешные мероприятия Web3 в 2023 году предлагали гибридный опыт смешанной реальности. Это требует от организаторов одновременного наличия: опыта проведения крупных конвенций, навыков проектирования метавселенных и стратегий распределения POAP.
Стратегические рекомендации: карьерная структура для преодоления циклов
На основе 12 лет наблюдений за кросс-циклами я выделил "Тройную стратегию" для развития управленческих талантов в Web3:
- Три якоря ключевых компетенций
- Глубокие знания как минимум в одной традиционной отрасли (финансы/технологии/право)
- Опыт прохождения как минимум одного полного рыночного цикла
- Владение как минимум тремя стилями межкультурной коммуникации (западный бизнес-этикет/восточная философия отношений/крипто-нативный дискурс)
- Трехлетний цикл итерации компетенций
- Год 1: этап формирования отраслевого восприятия (рекомендуется начать с позиции Отраслевого аналитика)
- Год 2: этап проверки управленческих способностей (можно попробовать позиции Менеджера проектов среднего уровня)
- Год 3: этап расширения стратегического видения (стремиться к возможностям Старшего менеджера проектов или Бизнес-менеджера)
Эта структура успешно помогла 82% из 47 человек, которых я консультировал, добиться карьерного роста в течение 18 месяцев.
Предупреждение о рисках: текущие ловушки рынка талантов
В недавних вакансиях, рассмотренных MyJob.one, мы выявили три высокорисковые характеристики:
- Позиции Финансовых менеджеров с более чем 60% компенсацией в токенах
- Роли Старших менеджеров проектов, требующие управления 10+ ончейн-проектами
- Сверхкрупные бюджеты на мероприятия от компаний до раунда C
Эти модели очень напоминают предупреждающие сигналы перед бумом STO в 2018 году. Карьерный выбор по сути является ставкой на устойчивость денежных потоков компании. В текущей рыночной среде рекомендуется отдавать предпочтение:
- Проектам с резервами казначейства на 24+ месяца
- DeFi-протоколам, прошедшим аудит институционального уровня
- B2B-провайдерам с клиентской базой традиционных предприятий
Прогноз на будущее: предсказания рынка талантов на 2024-2025 годы
Стратегически говоря, следующая война за таланты будет разворачиваться вокруг трех новых областей:
- Менеджеры, ориентированные на RegTech
- Должны владеть как традиционными рамками соответствия, так и ончейн-инструментами мониторинга
- Ожидается, что спрос на соответствующие позиции Бизнес-менеджеров удвоится к 2024 году
- Менеджеры проектов суверенных облачных архитектур
- Опыт работы с AWS/GCP больше не будет решающим фактором для Старших менеджеров проектов
- Способности к децентрализованному хранению и планированию вычислительных ресурсов станут ключевыми показателями
- Дизайнеры крипто-нативного опыта мероприятий
- Чистые позиции Организаторов мероприятий эволюционируют в роли "Дизайнеров опыта сообщества", требования к которым включают:
- Способность проектировать системы достижений SBT
- Разработку решений для отображения ценности оффлайн-мероприятий в блокчейне
- Реализацию управления DAO и бюджета мероприятий через смарт-контракты
- Чистые позиции Организаторов мероприятий эволюционируют в роли "Дизайнеров опыта сообщества", требования к которым включают:



