Web3人材採用の総合分析：クリエイターからコース運営までの主要な役割の洞察

Web3採用市場の構造的変化

正直なところ、先週MyJob.oneのバックエンドデータを確認していると、興味深い現象に気づきました：クリエイターリード採用の需要が第2四半期に突然47%増加したのです。うーん、この数字には少し驚かされました。というのも、昨年まではまだニッチ市場と見なされていたポジションでしたから...

考えてみると、これはNFTプロジェクトチームがコミュニティ運営を優先し始めたことと関係があるかもしれません。ちょうど先週バルセロナで開催されたWeb3カンファレンスで、あるプロジェクトの創設者がこう語っていました：「今私たちに最も不足しているのは開発者ではなく、コミュニティのストーリーをうまく伝えられる人材です」

主要ポジションの給与帯

データで語りましょう。過去3ヶ月間の当プラットフォームのオファーデータに基づくと：

• QAテスター採用：年収6万5千～9万ドル、特にSolidityのユニットテストを理解できる人材が求められる
• コンテンツクリエーター採用：7万5千～12万ドル、主に多言語能力によって差が生じる
• CMO採用：ほとんどが15万ドル以上＋株式、トップDAOプロジェクトでは30万ドルまで提示

率直に言って、これらの数字を整理するたびに、市場が複合的な才能に対してますます寛容になっていると感じざるを得ません...

プロジェクトリード採用の特別な課題

プロジェクトリード採用と言えば、共有する価値のあるケースがあります。先月、私たちはベルリンのLayer2企業に責任者を見つけるのを支援しました。当初、彼らは技術バックグラウンドを持つ候補者のみを求めていました。しかし実際には...

市場分析を行った後、「技術理解＋ビジネスセンス」という二重基準に調整するよう提案しました。最終的に誰が採用されたかご存知ですか？コンピュータサイエンスの博士号を持つ元DeFiプロダクトマネージャーでした。この話から学んだことは：Web3のリーダーシップポジションは、すでに従来の認知境界を超えているということです。

新興ポジションの台頭ロジック

最近、コース運営採用の需要が急増しています。これは産業発展のどの段階を反映しているのでしょうか？私は次のようなトレンドチャートを作成しました：

1. 2021年：インフラブーム期 - エンジニア需要
2. 2022年：アプリケーション探索期 - プロダクト＆オペレーション職需要
3. 2023年：知識普及期 - 教育関連職需要

この進化の軌跡、初期インターネットの発展経路と非常に似ていませんか？ただWeb3の進歩は少なくとも3倍速くなっています...

人材マッチングの隠れた障壁

MyJob.oneでコンテンツクリエーター採用案件を扱う中で、微妙な現象に気づきました：単に記事が書けるだけでは不十分なのです。現在の要件には以下が含まれます：

• memecoinの伝播メカニズムの理解
• TwitterとMirrorの視聴者の違い
• オンチェーンデータの分析能力まで...

正直なところ、これは昨日面接した候補者を思い出させます。彼は伝統メディア出身で、暗号用語を暗唱できましたが、「Dune Analyticsを使ってプロジェクトの実ユーザー数を検証する方法」と聞かれると固まってしまいました。これが新しいコンテンツ作成の基準なのです。

QAポジションの技術的進化

QAテスター採用に関して、注目すべき技術的詳細があります。現在の主流テスト要件は以下のように変化しています：

この変化は多くのことを物語っています - 業界は「使える」から「信頼できる」へとシフトしているのです。私がよく候補者に伝えるように：今やテストケースを書くことはコードを書くことよりも価値があるのです...

求職者への実践的アドバイス

もしプロジェクトリード採用の機会を探しているなら、3つのアドバイスがあります：

1. 「5年のWeb3経験」に怯えないでください - この業界はまだ比較的若いのです！
2. オンチェーンでの足跡（Gitcoin寄付、DAO貢献など）を準備する
3. ZK-Rollup的思考で経験をパッケージ化する（複雑な経験を簡素化）

先週、ある候補者がいくつかの小規模DAOへの貢献を披露し、トップベンチャーキャピタルの採用担当者に強い印象を与えました。時には、完璧さよりも本物であることが重要なのです。

雇用主の戦略調整

クライアントのCMO採用を支援する際、私はよく次のことを提案します：

• トークンエコノミクスの理解をコアJD要件に組み込む
• 30日間のオンチェーントライアル期間を設定（候補者の関与度を観察）
• ハイブリッド（リモート＋オフィス）勤務モデルを検討

特に最後の点 - 現在、トップCMO候補者の85%が少なくとも50%のリモートワークを要求しています。うーん、これはパンデミック前にはSFのような話でした...

教育職の将来展望

コース運営採用について、私はいくつかのトップ教育プラットフォームの友人と議論しました。彼らは一般的に次のように考えています：

これは何を意味するのでしょうか？コース設計、学習インセンティブ、証明書のNFT化...これらの細分化された方向性はすべて新しいポジションを生み出す可能性があります。正直なところ、私はこの分野の採用需要の変化を注視しています。

クリエイターエコノミーの組織構造における革新

最後に、クリエイターリード採用の根本的なロジックについて議論しましょう。伝統的なクリエイターエコノミーは3つのパラダイムシフトを経験しています：

1. プラットフォーム手数料徴収からコミュニティ構築へ
2. 広告から現代的なトークンインセンティブメカニズムへ
3. アルゴリズム推薦からソーシャルグラフ構築へ

これが、今日のCreators Leadがソーシャルメディア運営とトークン報酬メカニズム設計の両方を理解する必要がある理由です。先週、リスボンのあるチームは候補者に基本的なスマートコントラクトを書けることを要求していました - ただこの要件は少し過剰かもしれないと思いますが...