歴史的なサイクル:Web3人材市場の台頭と進化
2008年の金融危機後のウォール街を思い出します。伝統的な金融プロフェッショナルが混乱の中で新たな方向性を模索する姿を見てきました。今日、Web3業界でも同様の光景が広がっています。シニアクラウドソリューションエンジニアの需要急増からUX求人ボードの専門化まで、この業界は驚くべき成熟プロセスを経ています。
本質的に、現在の市場状況は2015年のイーサリアムエコシステム初期を彷彿とさせます。MyJob.oneに初めてブロックチェーン開発職を掲載した時、応募のほとんどは独学の技術オタクたちでした。今やアナリストやリサーチャー職の要件はトップ投資銀行に匹敵する水準に達し、業界の標準化が大幅に進んだことを反映しています。
6つのコア職種におけるサイクル位置付けと価値評価
1. シニアクラウドソリューションエンジニア:インフラ構築の黄金時代
過去3つの市場サイクルを振り返ると、クラウドコンピューティング人材の需要曲線は常にアプリケーションレベルのニーズより6-12ヶ月先行しています。シニアクラウドソリューションエンジニア採用の活発化は、Web3インフラが新たな拡大期に入る準備をしている証です。戦略的には、分散型ストレージやエッジコンピューティングといった領域に深く入り込む絶好のタイミングと言えるでしょう。2017年にDeFiプロトコル開発に投資した時と同様です。
2. カスタマーサクセスマネージャー:リテンション経済の台頭
シニアカスタマーサクセスマネージャー職の需要増加には驚かされます。これは2019年の伝統的SaaS業界の転換点を思い起こさせます。顧客獲得コストが生涯価値を上回った時、企業はリテンション専門家を優先し始めました。Web3でも同じシナリオが繰り広げられており、特に機関クライアントサービス分野で顕著です。
3. インサイドアカウントマネージャー:制度化のバロメーター
過去3ヶ月間、MyJob.oneのインサイドアカウントマネージャー求人は前年比320%増加しました。この現象は非常に示唆的です。Web3の商業モデルがコミュニティ主導から専門的な営業システムへ移行していることを示しています。2004年のウォール街における量的取引チーム構築ブームを思い出させます...
人材価値投資の3原則
- 逆サイクルポジショニング:市場低迷期にZK-proofやMEVのようなハードスキルの専門性を蓄積する
- 複合スキル:優れたアナリスト職にはオンチェーンデータと伝統的な金融モデルの両方に精通していることが求められる
- 長期戦マインドセット:真のリサーチャー職は5年以上の持続的な領域専門性を持つ候補者を優先する
戦略的に言えば、今日の求職者はバリュー投資家が貸借対照表を分析するように機会を評価すべきです。体系的な成長経路と高い技術的移植性を提供するポジションは、市場サイクルを超えて持続的なリターンを生み出す傾向があります。
UX人材の特別な機会窓
現在のUX求人ボードデータは興味深い現象を明らかにしています:Web3 UXデザイナーの平均給与が初めてWeb2を15-20%上回りました。これはモバイルインターネット初期のiOS開発者のプレミアム期を思い起こさせます。本質的に、これは業界が技術主導からユーザーエクスペリエンス重視へ移行していることを示しています。
DeFi製品ロジックと伝統的なユーザーリサーチの両方をマスターした複合人材は、MyJob.oneで最も求められるリソースです。2018年に私が予測したように、技術的差異が縮小すると、ユーザーエクスペリエンスが次の10年の主戦場となるでしょう。
求職者へのサイクリカルアドバイス
- 強気市場戦略:コア技術に直接アクセスできるシニアクラウドソリューションエンジニア職を優先
- 弱気市場準備:アナリストやリサーチャーのような逆サイクルポジションへの移行
- クロスサイクル投資:ポートフォリオ構築とトークンインセンティブを提供するUX求人ボードの機会を探す
3つの完全なサイクルを経験した業界ベテランとして強調します:真のキャリア安全域は継続的な学習能力から生まれます。シニアカスタマーサクセスマネージャー職に必要な機関クライアント管理経験であれ、インサイドアカウントマネージャー職に求められるコンプライアンス販売プロセスであれ、これらは急速に進化しています。
今後12ヶ月間の主要観測指標
私のプロフェッショナルノートには、市場に影響を与える可能性のあるいくつかの重要なポイントが記されています:
- FRBの金利政策がWeb3機関職種に与える影響
- 主要クラウドプロバイダーのWeb3製品ラインの商業化進展
- 伝統的金融機関のデジタル資産部門拡張速度
これらの要因はMyJob.oneのアナリストとリサーチャー採用量の変化を直接決定します。2016年に私が予測したように、伝統的金融機関が大規模参入すると、コンプライアンスとリスク管理人材の需要は指数関数的に増加するでしょう。



