Глубокий анализ тенденций найма талантов в Web3: всесторонний взгляд от операций до технологий

Наблюдение за культурными явлениями на рынке найма Web3

Я заметил интересное явление в сообществе: по мере созревания индустрии Web3 потребности в найме талантов смещаются с чисто технической ориентации на более разнообразное сочетание навыков. Особенно за последние шесть месяцев спрос на должности Listing Manager, роли Head of Operations и наем Growth Manager увеличился почти на 300%. Эти данные ярко подчеркивают критический переходный период, который переживают проекты Web3, переходя от проверки технологий к коммерческой реализации.

С культурной точки зрения каждая категория вакансий отражает ключевые потребности на разных этапах развития проекта. Наем Rust Engineer остается базовым техническим требованием, тогда как рост должностей Marketing Associate и ролей Junior Product Manager указывает на то, что все больше проектов начинают уделять приоритетное внимание пользовательскому опыту и образованию рынка. Это изменение отражается не только в данных о вакансиях на MyJob.one, но и в сдвиге в обсуждениях сообщества.

Глубокий анализ шести популярных должностей

1. Listing Manager: Мост к экосистеме

В недавних обсуждениях управления DAO я почувствовал, что всплеск спроса на должности Listing Manager далеко не случаен. Эта роль по сути служит связующим звеном между проектами и биржами, пулами ликвидности и другими партнерами экосистемы. С точки зрения связности, отличный Listing Manager должен обладать:

• Мощной сетью отношений с биржами
• Острым пониманием регуляторной среды
• Способностью к кросс-функциональной координации
• Культурной чувствительностью в управлении кризисами

Особенно на азиатских рынках, из-за культурных различий и сложной регуляторной среды, роль Listing Manager функционирует скорее как культурный переводчик и координатор отношений.

2. Head of Operations: Практический исполнитель управления DAO

Кривая роста наема Head of Operations тесно коррелирует с распространенностью DAO. В отличие от традиционных COO, лидеры операций в Web3 должны решать уникальные вызовы в децентрализованной среде:

1. Координация участников по всему миру
2. Разработка механизмов стимулирования, соответствующих культуре DAO
3. Балансирование между эффективностью и децентрализацией
4. Создание операционных процессов в разных часовых поясах

В сообществе я видел, что успешные лидеры операций Web3 часто имеют образование в области психологии или антропологии, что дает им естественную чувствительность к культурной динамике распределенных организаций.

Проблемы культурной адаптации для технических и нетехнических ролей

С точки зрения связности, хотя наем Rust Engineer и наем Marketing Associate относятся к совершенно разным функциональным областям, они сталкиваются с похожими проблемами культурной адаптации в среде Web3.

Rust Engineers: Больше, чем просто навыки программирования

Данные показывают, что среднее время размещения вакансий Rust Engineer на платформе MyJob.one во втором квартале 2023 года было на 47% дольше, чем для обычных разработчиков, что указывает на то, что команды проектов ищут не просто технически совместимых специалистов. В ходе обсуждений с несколькими проектами я обнаружил, что они действительно ожидают от кандидатов:

• Глубокого понимания культуры безопасности блокчейна
• Привычек к открытому сотрудничеству
• Терпения при работе с неоднозначными требованиями
• Способности объяснять технические концепции нетехническим сотрудникам

Смена парадигмы для Marketing Associates

В отличие от традиционных отраслей, наем Marketing Associate в сфере Web3 особенно подчеркивает понимание культуры сообщества. Типичный случай включает проект DeFi, который нанял трех маркетологов за три месяца, но в итоге обнаружил, что корень проблемы не в недостатке маркетинговых навыков, а в непонимании психологии пользователей DeFi и культурных ожиданий.

Эволюция ролей Growth и Product

При анализе данных о найме за последние шесть месяцев мое внимание привлекло пересечение между наемом Growth Manager и наемом Junior Product Manager. Эти две роли переосмысливаются в среде Web3:

Это разделение отражает два ключевых этапа жизненного цикла разработки продукта Web3: сначала установление широких связей в экосистеме, затем углубление ключевого пользовательского опыта.

Культурные аспекты рекомендаций для стратегий найма

На основе этого анализа я хотел бы поделиться некоторыми культурными рекомендациями для рекрутеров Web3:

1. Ясность ценностей: Четко формулируйте ожидания проекта относительно уровня децентрализации в процессе наема Head of Operations