Web3採用市場における文化現象の観察
コミュニティで興味深い現象に気づきました:Web3産業が成熟するにつれ、人材採用のニーズが純粋な技術志向からより多様なスキル組み合わせへと移行しています。特に過去6ヶ月間で、リスティングマネージャー職、オペレーションヘッド役職、グロースマネージャー採用の需要が約300%増加しました。このデータは、Web3プロジェクトが技術検証から商業実装へと移行する重要な過渡期にあることを如実に示しています。
文化的に見ると、各職種はプロジェクト開発の異なる段階における中核的なニーズを反映しています。Rustエンジニア採用は依然として基本的な技術要件ですが、マーケティングアソシエイト職やジュニアプロダクトマネージャー役職の増加は、より多くのプロジェクトがユーザー体験と市場教育を優先し始めていることを示しています。この変化はMyJob.oneの求人データだけでなく、コミュニティ議論の熱量の変化にも表れています。
6つの人気職種の詳細分析
1. リスティングマネージャー:エコシステムへの架け橋
最近のDAOガバナンス議論で、リスティングマネージャー職の需要急増が決して偶然ではないと感じました。この役割は本質的に、プロジェクトと取引所、流動性プール、その他エコシステムパートナー間の接点として機能します。接続性の観点から、優れたリスティングマネージャーには以下が必要です:
- 強固な取引所関係ネットワーク
- 規制環境に対する鋭い認識
- 部門横断的な調整能力
- 危機管理における文化的感受性
特にアジア市場では、文化的差異と複雑な規制環境のため、リスティングマネージャーの役割は文化的翻訳者兼関係調整者のようになります。
2. オペレーションヘッド:DAOガバナンスの実践的実行者
オペレーションヘッド採用の成長曲線はDAOの普及度と密接に連動しています。従来のCOOとは異なり、Web3の運営リーダーは分散型環境特有の課題に対処しなければなりません:
- 世界中の貢献者間の調整
- DAO文化に適合したインセンティブ設計
- 効率性と分散化のバランス
- タイムゾーンを跨いだ運営プロセスの確立
コミュニティでは、成功しているWeb3運営リーダーには心理学や人類学のバックグラウンドを持つ者が多く、分散型組織の文化的ダイナミクスに対する自然な感受性を持っています。
技術職と非技術職が直面する文化的適応課題
接続性の観点では、Rustエンジニア採用とマーケティングアソシエイト採用は全く異なる機能領域ですが、Web3環境では類似した文化的適応課題に直面します。
Rustエンジニア:コーディングスキル以上のもの
データによると、2023年Q2のMyJob.oneプラットフォームにおけるRustエンジニア職の平均掲載期間は通常の開発者職より47%長く、プロジェクトチームが単に技術的に適合する人材だけでなく、以下の能力を示せる候補者を真に求めていることがわかります:
- ブロックチェーンセキュリティ文化への深い理解
- オープンソース協力の習慣
- 曖昧な要件への忍耐力
- 非技術者への技術概念説明能力
マーケティングアソシエイトのパラダイムシフト
伝統的な業界とは異なり、Web3分野のマーケティングアソシエイト採用では特にコミュニティ文化への理解が強調されます。典型的な事例として、DeFiプロジェクトが3ヶ月間で3人のマーケティングアソシエイトを採用した後、根本的な問題がマーケティングスキルの不足ではなく、DeFiユーザーの心理と文化的期待の誤解にあることを発見しました。
グロースとプロダクト職の進化
過去6ヶ月間の採用データ分析において、グロースマネージャー採用とジュニアプロダクトマネージャー採用の重複が目立ちました。これら2つの役割はWeb3環境で再定義されています:
グロースマネージャージュニアプロダクトマネージャー中核目標エコシステム拡大ユーザー体験最適化主要指標コミュニティ参加度、パートナー数リテンション率、機能使用深度文化的焦点外部関係構築内部ニーズ調整この区分は、Web3プロダクト開発ライフサイクルの2つの重要な段階を反映しています:まず広範なエコシステム接続を確立し、その後中核的なユーザー体験を深化させるのです。
採用戦略への文化的側面からの提言
これらの職種分析に基づき、Web3採用担当者向けにいくつかの文化的提言を共有します:
- 価値明確化:オペレーションヘッド採用プロセスで、プロジェクトが求める分散化レベルについて明確に説明する



