Phân tích sâu xu hướng tuyển dụng nhân tài Web3: Góc nhìn toàn diện từ vận hành đến công nghệ

Quan sát Hiện tượng Văn hóa trong Thị trường Tuyển dụng Web3

Tôi đã nhận thấy một hiện tượng thú vị trong cộng đồng: khi ngành Web3 phát triển, nhu cầu tuyển dụng nhân tài đang chuyển từ định hướng thuần kỹ thuật sang sự kết hợp đa dạng hơn về kỹ năng. Đặc biệt trong sáu tháng qua, nhu cầu cho các vị trí Quản lý Niêm yết, vai trò Trưởng phòng Vận hành và tuyển dụng Quản lý Tăng trưởng đã tăng gần 300%. Dữ liệu này đã làm nổi bật giai đoạn chuyển đổi quan trọng mà các dự án Web3 đang trải qua, từ xác thực công nghệ sang triển khai thương mại.

Về mặt văn hóa, mỗi loại công việc phản ánh nhu cầu cốt lõi ở các giai đoạn phát triển dự án khác nhau. Tuyển dụng Kỹ sư Rust vẫn là yêu cầu kỹ thuật cơ bản, trong khi sự gia tăng của các vị trí Cộng tác viên Tiếp thị và vai trò Quản lý Sản phẩm Cấp dưới cho thấy nhiều dự án đang bắt đầu ưu tiên trải nghiệm người dùng và giáo dục thị trường. Sự thay đổi này không chỉ phản ánh trong dữ liệu đăng tuyển trên MyJob.one mà còn rõ ràng trong sự thay đổi nhiệt độ thảo luận cộng đồng.

Phân tích Sâu về Sáu Vị trí Phổ biến

1. Quản lý Niêm yết: Cầu nối với Hệ sinh thái

Trong các cuộc thảo luận quản trị DAO gần đây, tôi nhận thấy sự gia tăng nhu cầu cho các vị trí Quản lý Niêm yết không hề ngẫu nhiên. Vai trò này về cơ bản là trung tâm kết nối giữa các dự án với sàn giao dịch, nhóm thanh khoản và các đối tác hệ sinh thái khác. Từ góc độ kết nối, một Quản lý Niêm yết xuất sắc cần có:

• Mạng lưới quan hệ sàn giao dịch mạnh mẽ
• Nhận thức nhạy bén về môi trường pháp lý
• Khả năng phối hợp liên phòng ban
• Nhạy cảm văn hóa trong quản lý khủng hoảng

Đặc biệt tại các thị trường châu Á, do khác biệt văn hóa và môi trường pháp lý phức tạp, vai trò Quản lý Niêm yết hoạt động giống như một phiên dịch viên văn hóa và điều phối viên quan hệ.

2. Trưởng phòng Vận hành: Người Thực thi Thực tế của Quản trị DAO

Đường cong tăng trưởng của tuyển dụng Trưởng phòng Vận hành gắn liền với mức độ phổ biến của DAO. Khác với COO truyền thống, lãnh đạo vận hành Web3 phải giải quyết các thách thức độc đáo trong môi trường phi tập trung:

1. Phối hợp cộng tác viên trên toàn cầu
2. Thiết kế cơ chế khuyến khích phù hợp văn hóa DAO
3. Cân bằng giữa hiệu quả và phi tập trung
4. Thiết lập quy trình vận hành xuyên múi giờ

Trong cộng đồng, tôi thấy rằng các lãnh đạo vận hành Web3 thành công thường có nền tảng tâm lý học hoặc nhân học, giúp họ nhạy cảm tự nhiên với động thái văn hóa của tổ chức phân tán.

Thách thức Thích nghi Văn hóa cho Vai trò Kỹ thuật và Phi kỹ thuật

Từ góc độ kết nối, mặc dù tuyển dụng Kỹ sư Rust và tuyển dụng Cộng tác viên Tiếp thị thuộc các lĩnh vực chức năng hoàn toàn khác nhau, họ đều đối mặt với thách thức thích nghi văn hóa tương tự trong môi trường Web3.

Kỹ sư Rust: Không chỉ là Kỹ năng Lập trình

Dữ liệu cho thấy thời gian đăng tuyển trung bình cho các vị trí Kỹ sư Rust trên nền tảng MyJob.one trong Q2/2023 dài hơn 47% so với vai trò nhà phát triển thông thường, cho thấy các nhóm dự án không chỉ tìm kiếm nhân tài tương thích kỹ thuật. Qua thảo luận với nhiều dự án, tôi phát hiện họ thực sự mong đợi ứng viên có thể thể hiện:

• Hiểu biết sâu sắc về văn hóa an ninh blockchain
• Thói quen cộng tác mã nguồn mở
• Sự kiên nhẫn xử lý yêu cầu mơ hồ
• Khả năng giải thích khái niệm kỹ thuật cho nhân sự phi kỹ thuật

Sự Thay đổi Mô hình cho Cộng tác viên Tiếp thị

Khác với ngành truyền thống, tuyển dụng Cộng tác viên Tiếp thị trong lĩnh vực Web3 đặc biệt nhấn mạnh hiểu biết về văn hóa cộng đồng. Một trường hợp điển hình liên quan đến dự án DeFi đã tuyển ba cộng tác viên tiếp thị trong ba tháng, cuối cùng phát hiện vấn đề gốc không phải là thiếu kỹ năng tiếp thị mà là hiểu lầm tâm lý người dùng DeFi và kỳ vọng văn hóa.

Sự Tiến hóa của Vai trò Tăng trưởng và Sản phẩm

Khi phân tích dữ liệu tuyển dụng sáu tháng qua, sự trùng lặp giữa tuyển dụng Quản lý Tăng trưởng và tuyển dụng Quản lý Sản phẩm Cấp dưới thu hút sự chú ý của tôi. Hai vai trò này đang được định nghĩa lại trong môi trường Web3:

Sự phân chia này phản ánh hai giai đoạn chính trong vòng đời phát triển sản phẩm Web3: đầu tiên thiết lập kết nối hệ sinh thái rộng rãi, sau đó đào sâu trải nghiệm người dùng cốt lõi.

Gợi ý Khía cạnh Văn hóa cho Chiến lược Tuyển dụng

Dựa trên phân tích các vị trí này, tôi muốn chia sẻ một số gợi ý văn hóa cho nhà tuyển dụng Web3:

1. Giá trị Minh bạch: Diễn đạt rõ ràng kỳ vọng của dự án về mức độ phi tập trung trong quy trình tuyển dụng Trưởng phòng Vận hành