历史的清算:当Web3招聘遇上市场周期
这让我想起2008年金融危机后的华尔街,当时我刚从摩根士丹利转型进入加密领域。本质上,当前UI工程师招聘的热潮与2017年DApp爆发期如出一辙。MyJob.one最新数据显示,该岗位薪资溢价已达40%,但有趣的是,合格候选人数量较上季度反而下降了12%。
回望过去三个市场周期,明显可见每次技术栈迭代都在重塑人才需求格局。比如开发者关系负责人招聘的要求已从纯技术布道演变为"生态外交官"——需要同时精通ZK-Rollups和社区治理协议,这让人想起2015年以太坊早期建设者的境况。
六大关键岗位的战略拆解
1. UI工程师:先锋赢家
在MyJob.one平台上,UI工程师招聘需求环比增长67%,80%的JD新增了"原生Web3设计思维"要求。一位从Instagram转行的候选人告诉我:"如今设计钱包界面就像搭建金融基础设施——它对传统互联网范式的挑战超乎想象。"
2. 开发者关系负责人:生态粘合剂
最近某个L2协议的案例中,客户选择我们平台进行开发者关系负责人招聘的决定性因素,是其允许团队成员将50%时间投入开源项目的政策。这说明顶尖人才越来越看重长期价值积累。
3. 运营专家:被低估的价值洼地
有趣现象:运营专家招聘预算在熊市反而增加。某DeFi协议CEO坦言:"我们去年裁撤市场团队却扩充运营,现在他们每人管理着3000万美元TVL。"这印证了我的观察——运营岗正在成为项目的"隐性CTO"。
4. 交易主管:机构入场的信号灯
过去三个月,MyJob.one上交易主管招聘需求暴增,87%岗位来自持牌实体。一位从Citadel期权波动率模型挖来的候选人,直接让新东家LP风险敞口降低26%。这类人才流动往往预示市场更深层的结构变化。
5. 设计总监:UX军备竞赛
完成某钱包项目设计总监招聘后,其CEO分享了一个洞见:"测试显示用户留存率与私钥管理步骤数成反比。"这导致顶尖设计人才现在都辅修密码学课程——三年前根本不存在的跨学科要求。
6. 生态专员:意料之外的权力中心
变化最剧烈的是生态专员招聘标准。去年某候选人因组织500人Discord DAO投票获聘,今年同类岗位却要求具备grant分配决策经验。这种转变完美映射Web3治理权力的下沉趋势。
周期生存指南:求职者的三层修炼
第一层:技能组合投资
- UI工程师:Three.js+智能合约调试能力
- DevRel负责人:Subgraph构建+提案撰写
- 交易主管:CEX/DEX套利算法+RegTech知识
第二层:认知升级
一位从Google转型Web3的设计总监分享:"这里的A/B测试样本量,可能还不如社区KOL一条推文的影响范围。"这种认知转换往往需要6-12个月的痛苦适应期。
第三层:周期定位能力
观察MyJob.one薪资数据会发现,交易主管招聘报价在牛市周期达到峰值,而开发者关系负责人招聘价值在熊市显现。真正聪明的求职者都培养了自己的"人才市场温度计"。
给老兵的战争预警
最危险的信号是设计总监招聘中出现"主导过百万DAU产品经验"的要求——这明显是互联网时代的思维遗存。要知道MetaMask日活至今才3000万。这类不切实际的标准只会加剧人才错配。
另一个红色警报来自某机构运营专家JD要求"熟悉20+链的RPC节点配置"。以我的经验,这类需求要么来自技术债缠身的项目,要么说明HR根本不懂运营工作的本质。
终极思考:职业发展的风投哲学
十二年间我见过太多转瞬即逝的职业轨迹。那些在MyJob.one上持续获得优质机会的人,通常遵循三个原则:(1)每18个月深耕一个新范式 (2)分配20%时间参与草根建设 (3)建立跨周期人脉网络。
正如我常对候选人说的:在Web3,GitHub贡献记录比简历重要,钱包交互记录比学历真实,持续学习能力——才是这个行业真正的硬通货。



