11월 16, 2025 
읽는 데 21분 역사의 심판: 웹3 채용이 시장 주기와 만날 때
2008년 금융 위기 이후 월스트리트를 떠올리게 합니다. 당시 저는 모건 스탠리에서 암호화폐 업계로 전환한 직후였죠. 본질적으로 현재 UI 엔지니어 채용 열기는 2017년 DApp 붐 당시와 유사합니다. MyJob.one의 최신 데이터에 따르면, 이 직무의 급여 프리미엄은 40%에 달했지만 흥미롭게도 적격 후보자는 전분기 대비 12% 감소했습니다.
지난 세 번의 시장 주기를 돌아보면, 각 기술 스택의 진화가 인재 수요 지형을 재구성했음이 분명합니다. 예를 들어 개발자 관계 리드 채용 요구사항은 순수 기술 전도에서 "생태계 외교관"으로 진화했는데, ZK-Rollups와 커뮤니티 거버넌스 프로토콜에 모두 능통해야 하는 요건은 2015년 이더리움 초기 빌더들의 상황을 떠올리게 합니다.
6대 핵심 포지션 전략적 분석
1. UI 엔지니어: 선봉 승리자
MyJob.one 플랫폼에서 UI 엔지니어 채용 수요는 전월 대비 67% 증가했으며, 채용 공고의 80%가 "네이티브 웹3 디자인 사고" 요건을 추가했습니다. 인스타그램에서 전향한 한 후보자는 이렇게 말했습니다: "오늘날 지갑 인터페이스 디자인은 금융 인프라 구축과 같습니다. 기존 인터넷 패러다임을 상상할 수 없는 방식으로 도전하죠."
2. 개발자 관계 리드: 생태계의 접착제
최근 한 L2 프로토콜 사례에서, 개발자 관계 리드 채용 경쟁사 대신 우리 플랫폼을 선택한 결정적 요인은 팀원들이 50%의 시간을 오픈소스 프로젝트에 할당할 수 있도록 허용하는 정책이었습니다. 이는 탑티어 인재들이 점점 더 장기적 가치 축적을 중시함을 보여줍니다.
3. 운영 전문가: 과소평가된 가치 격차
흥미로운 현상: 운영 전문가 채용 예산은 실제로 베어 마켓 동안 증가합니다. 한 DeFi 프로토콜 CEO는 이렇게 털어놓았죠: "우리는 마케팅 팀을 줄였지만 작년에 운영을 확장했고, 이제 각자가 3천만 달러의 TVL을 관리합니다." 이는 제 관찰을 확인시켜줍니다. 운영 역할은 프로젝트의 "암묵적 CTO"가 되어가고 있습니다.
4. 트레이딩 헤드: 기관 진입 신호
지난 3개월간 MyJob.one의 트레이딩 헤드 채용 수요는 급증했으며, 공고의 87%가 면허를 보유한 기관에서 나왔습니다. 시타델의 옵션 변동성 모델에서 영입된 한 후보자는 신규 고용주의 LP 리크 노출을 직접 26% 감소시켰습니다. 이러한 인재의 이동성은 종종 시장의 더 깊은 구조적 변화를 신호합니다.
5. 디자인 디렉터: UX 군비 경쟁
한 지갑 프로젝트의 디자인 디렉터 채용을 완료한 후, 그 CEO는 이런 통찰을 공유했습니다: "우리 테스트에서 사용자 유지율은 프라이빗 키 관리 과정의 단계 수와 반비례함이 밝혀졌습니다." 이로 인해 탑 디자인 인재들은 이제 암호학 과정으로 자신의 기술을 보완하고 있습니다. 3년 전에는 존재하지 않았던 학제간 요구사항이죠.
6. 생태계 어소시에이트: 예상치 못한 권력 중심
가장 극적인 진화는 생태계 어소시에이트 채용 기준 변화에서 나타납니다. 작년에는 디스코드에서 500인 DAO 투표를 조직하는 포지션을 제안받은 후보자가 있었는데, 올해는 동등한 역할에 그랜트 할당 결정 경험이 요구됩니다. 이 변화는 웹3 거버넌스 권력의 하향화 추세를 완벽히 반영합니다.
주기 생존 가이드: 구직자를 위한 3층 조언
1층: 기술 포트폴리오 투자
- UI 엔지니어: Three.js + 스마트 계약 디버깅 능력
- DevRel 리드: 서브그래프 구축 + 제안서 작성
- 트레이딩 헤드: CEX/DEX 차익 거래 알고리즘 + 규제 기술 지식
2층: 마인드셋 업그레이드
구글에서 웹3로 전환한 한 디자인 디렉터는 공유했습니다: "여기서 A/B 테스트의 표본 크기는 커뮤니티 영향력자의 트윗이 영향을 미칠 수 있는 것보다 작을 수 있습니다." 이러한 인식 전환은 종종 6-12개월의 고통스러운 적응 기간을 요구합니다.
3층: 주기 포지셔닝 능력
MyJob.one 급여 데이터를 관찰하면, 트레이딩 헤드 채용 제안은 불황 주기 동안 정점에 달하는 반면 개발자 관계 리드 채용 가치는 베어 마켓 동안 나타납니다. 진정으로 통찰력 있는 구직자는 자신만의 "인재 시장 온도계"를 개발합니다.
베테랑을 위한 전쟁 경고
가장 위험한 신호는 디자인 디렉터 채용에서 "백만 DAU 제품 리딩 경험" 요구사항의 출현입니다. 이는 명백히 인터넷 시대 사고의 유물이죠. 메타마스크의 일일 활성 사용자는 아직 3천만에 불과합니다. 이러한 비현실적인 기준은 인재 오배치만 악화시킵니다.
또 다른 적신호는 한 기관의 운영 전문가 직무 설명에서 "20개 이상 체인의 RPC 노드 구성 숙련"을 요구하는 것입니다. 제 경험상, 이러한 요구는 기술 부채에 시달리는 프로젝트에서 비롯되거나 운영 업무의 본질을 근본적으로 오해한 HR 인력이 제기한 것입니다.
마지막 생각: 커리어에 대한 벤처 캐피탈 철학
12년 동안 저는 너무도 많은 덧없는 커리어 궤적을 목격했습니다. MyJob.one에서 지속적으로 양질의 기회를 잡는 이들은 일반적으로 세 가지 원칙을 고수합니다: (1) 18개월마다 하나의 새로운 패러다임에 대한 전문성 심화 (2) 20% 시간을 초기 단계 개발에 할당 (3) 주기를 초월한 전문가 네트워크 구축.
제가 후보자들에게 종종 말하는 것처럼: 웹3에서는 이력서보다 GitHub 기여 기록이 중요하고, 학위보다 지갑 상호작용 기록이 진실되며, 지속적인 학습 능력이야말로 이 업계의 진정한 경화통화입니다.
